La definición comúnmente usada de desarrollo sustentable fue dada por la comisión Brundland (Comisión Mundial sobre Ambiente y Desarrollo, Nuestro Futuro Común-World commision on Environment and Development, Our commomn Future, Oxford University Press, 1987): "Reunir las necesidades del presente sin comprometer la habilidad de las generaciones futuras de reunir sus propias necesidades."
http://www.geology.iastate.edu/gccourse/develop/sust_develop_lecture_es2.html
http://www.ecopibes.com/mas/desarrollo/principios.htm
http://mx.hsmglobal.com/notas/53045-cobra-importancia-desarrollo-sustentable-mexico
http://www2.ine.gob.mx/publicaciones/libros/398/burguete.html
http://www.euskonews.com/0324zbk/gaia32410es.html
http://www.uia.mx/web/files/resumenes_congreso_estudiantil.pdf
[Consulta 18 de mayo de 2010 ]
Condiciones para el desarrollo sostenible.
Los límites de los recursos naturales sugieren tres reglas básicas en relación con los ritmos de desarrollo sostenibles.
Ningún recurso renovable deberá utilizarse a un ritmo superior al de su generación.
Ningún contaminante deberá producirse a un ritmo superior al que pueda ser reciclado, neutralizado o absorbido por el medio ambiente.
Ningún recurso no renovable deberá aprovecharse a mayor velocidad de la necesaria para sustituirlo por un recurso renovable utilizado de manera sostenible.
Según algunos autores, estas tres reglas están forzosamente supeditadas a la inexistencia de un crecimiento demográfico.
Esquema de los tres pilares del desarrollo sustentables.
Satisfacer las necesidades de las generaciones presentes sin comprometer las posibilidades de las del futuro para atender sus propias necesidades. (Informe de la Comisión Mundial sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo (Comisión Brundtland): Nuestro Futuro Común)
El ámbito del desarrollo sostenible puede dividirse conceptualmente en tres partes: ambiental, económica y social. Se considera el aspecto social por la relación entre el bienestar social con el medio ambiente y la bonanza económica. El triple resultado es un conjunto de indicadores de desempeño de una organización en las tres áreas.
Deben satisfacerse las necesidades de la sociedad como alimentación, ropa, vivienda y trabajo, pues si la pobreza es habitual, el mundo estará encaminado a catástrofes de varios tipos, incluidas las ecológicas. Asimismo, el desarrollo y el bienestar social, están limitados por el nivel tecnológico, los recursos del medio ambiente y la capacidad del medio ambiente para absorber los efectos de la actividad humana.
Ante esta situación, se plantea la posibilidad de mejorar la tecnología y la organización social de forma que el medio ambiente pueda recuperarse al mismo ritmo que es afectado por la actividad humana.
Ya estamos en el último parcial de evaluación y los temas a trabajar en este tienen que ver con el Desarrollo Sustentable, yo les recomiendo una dirección en internet y espero y ustedes suban más referencias.
Sugerencias:
http://www.educarchile.cl/Portal.Base/Web/VerContenido.aspx?GUID=3ae1e19b-f4ae-4de1-8331-32a4310fbda3&ID=181178
Actualizado por Juárez Moreno Nelly
1. Cuénteme acerca de usted mismo: 2. ¿Por qué dejó su último trabajo? 3. ¿Qué experiencia tiene usted en este camp o? 4. ¿Se considera usted éxitoso? 5. ¿Qué es lo que sus compañeros de trabajo dicen acerca de usted? 6. ¿Qué sabe usted de esta organización? 7. ¿Qué ha hecho usted para mejorar su conocimiento en el último año? 8. ¿Está aplicando para otros puestos de trabajo? 9. ¿Por qué quiere trabajar para esta organización? 10. ¿Sabe de alguien que trabaja para nosotros? 11. ¿Cuánto dinero o salario usted espera recibir? 12. ¿Es usted un jugador de equipo? 13. ¿Cuánto tiempo se va a quedar trabajar para nosotros si es contratado? 14. ¿Usted ha tenido que despedir a alguien? ¿Cómo te sentiste al respecto? 15. ¿Cuál es su filosofía hacia el trabajo? 16. ¿Si usted tendría suficiente dinero para jubilarse ahora mismo, usted dejaría de trabajar? 17. ¿Alguna vez se le ha pedido que deje de lado su punto de vista sobre algún tema? 18. Explique cómo sería un activo para esta organización. 19. ¿Por qué lo debemos contratar?. 20. Cuénteme acerca de una sugerencia que ha hecho. 21. ¿Qué es lo que le irrita usted acerca de compañeros de trabajo? 22. ¿Cuál es su mayor fortaleza? 23. Cuénteme acerca de su puesto de trabajo ideal para usted. 24. ¿Por qué crees que le haría bien este trabajo? 25. ¿Qué estás buscando en un puesto de trabajo? 26. ¿Con qué tipo de persona usted se negaría a trabajar? 27. ¿Qué es más importante para usted: el dinero o el trabajo? 28. ¿Cuáles serán según sus anteriores supervisores o jefes su punto más fuerte? 29. Cuénteme acerca de un problema que puede haber tenido con un supervisor 30. ¿Que es lo que lo ha decepcionado a usted acerca de un puesto de trabajo? 31. Cuénteme acerca de su capacidad para trabajar bajo presión. 32. ¿Coincide con tus habilidades este trabajo u otro trabajo sería mejor? 33. ¿Qué te motiva a hacer lo mejor en el trabajo? 34. ¿Está usted dispuesto a trabajar horas extraordinarias? ¿Noches? ¿Los fines de semana? 35. ¿Cómo usted sabe que tiene éxito en un trabajo? 36. ¿Estaría dispuesto a trasladarse si es necesario? 37. ¿Está usted dispuesto a poner los intereses de la organización por delante de los suyos propios? 38. Describa su estilo de gestión. 39. ¿Qué has aprendido de los errores en el trabajo? 40. ¿Tiene alguna puntos ciegos que le faltan desarrollar? 41. Si usted estaría haciendo esta entrevista ¿Qué es lo que usted buscaría de la persona a contratar? 42. ¿Cree que usted está sobrecalificado para este puesto? 43. ¿Cómo se propone compensar su falta de experiencia para este trabajo? 44. ¿Qué cualidades usted busca en un jefe? 45. Cuénteme acerca de si alguna vez ayudó a resolver una controversia entre otras personas. 46. ¿Qué posición usted prefiere hacer en un equipo trabajando en un proyecto? 47. Describa su ética de trabajo. 48. ¿Cuál ha sido tu mayor decepción profesional? 49. Cuénteme acerca de la experiencia más divertida que ha tenido en el trabajo. 50. ¿Tienes alguna pregunta para mí? Castillito Aguilar Lizbeth
Entrevistas de trabajo por teléfono Esta situación, tal vez, se deba al hecho que, para muchas compañías, se les hace más fácil poder contactar a la persona por teléfono que citarlas a sus instalaciones especialmente en los casos de empresas transnacionales o puestos de trabajo regionales, donde el candidato se encuentra en un país y el entrevistador en otro. La realización de una entrevista telefónica no elimina la posibilidad que el candidato, al ser considerado, pase por un proceso de reclutamiento que incluya entrevistas cara a cara o incluso que existen otras entrevistas telefónicas. En este caso, se recomienda que el candidato solicite que se haga la llamada a un teléfono fijo en lugar de un celular, ya que éste último pudiera descargarse o presentar otro tipo de anomalía. Antes de la entrevista Resulta conveniente que, antes de la entrevista, el candidato se prepare con lo siguiente: Durante la entrevista: Castillito Aguilar Lizbeth
